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電影《敢死隊(duì)》的主演的簡介

席維斯史泰龍席維斯史泰龍1946年6月6日出生于美國紐約，小時(shí)候的史泰龍?jiān)谕瑢W(xué)眼中可一點(diǎn)都沒把他和動作片巨星連在一起，同學(xué)還覺得他是「最有可能在電椅上結(jié)束生命的人」，想想史泰龍日后的成就也算是揚(yáng)眉吐氣了，當(dāng)然，初入電影圈的史泰龍，免不了僅能接觸一些跑龍?zhí)椎男〗巧?，終于在演出自己編寫的劇本【洛基】后，小媳婦出頭天，而后的【反暴特勤組】及【Victory】雖然票房不如預(yù)期，但【第一滴血】藍(lán)波一角將史泰龍?jiān)偻贤埔粚?，觀眾愛死了這個(gè)話不多、堅(jiān)毅不屈、怎么折磨都不死的John Rambo。 史泰龍?jiān)谖災(zāi)簧系谋憩F(xiàn)為他獲得不少掌聲，曾被選為全球100大電影明星及列名于最頂尖的20名動作巨星之內(nèi)的史泰龍并不以此為滿足，他【極速競賽】中就跳脫動作影片的制式框架，從題材的選擇到角色的詮釋，都可以看出史泰龍的用心，尤其是在片中談到關(guān)于「人生的第二個(gè)機(jī)會」這個(gè)概念，就某種程度而言就如同在形容史泰龍的演藝之路一樣，心理歷程的轉(zhuǎn)折相當(dāng)清晰。 相信很多人都是從【洛基】開始認(rèn)識席維斯史泰龍，也因?yàn)椤韭寤窟@部影片滌訕史泰龍?jiān)诤萌R塢武打動作巨星的地位；雖然史泰龍以在好萊塢片酬排行榜中算是頂尖級的男演員，不過史泰龍更想突破的是爭取更寬廣的表演空間，尤其是他積極的想爭取喜劇及劇情類影片的演出，但觀眾及片商仍看好他矯健的身手，如【極速競賽】史泰龍仍有精采及高難度的動作表現(xiàn)。 可是別看史泰龍身手矯健，他卻有一個(gè)會終身伴隨著他的遺憾，那就是在他出生時(shí)，醫(yī)生使用產(chǎn)鉗的處理不當(dāng)，造成他左臉的部分肌肉麻痹，所以在說話的時(shí)候會有些許的含糊不清，不過，人只要一紅，任何特征都會變成特色，當(dāng)史泰龍站上好萊塢一線男星的位置時(shí)，他獨(dú)特的發(fā)音反而和他俐落的表演一樣成為焦點(diǎn)。 值得一提的是，史泰龍的母親可是另一位動作巨星成龍的死中影迷，也因?yàn)槿绱耍@兩位頂尖的動作片演員可是私交甚篤呢！阿諾德·施瓦辛格曾有人戲稱：在當(dāng)今美國恐怕除了性、毒品、搖滾樂以外，最流行的就要數(shù)“施瓦辛格”了。 的確施瓦辛格這個(gè)名字在一定程度上已成為一種美國大眾文化的代表，在許多人眼里他就是強(qiáng)者和力量的化身，是美國人的精神偶像。 來自奧地利的健美冠軍阿諾德-施瓦辛格1947年7月30日出生于奧地利格拉茨一個(gè)鮮為人知的小鎮(zhèn)。 從小體弱多病的他在父親的鼓勵(lì)下愛上了運(yùn)動，最初常常參加英式足球和田徑比賽，15歲時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己真正喜愛的項(xiàng)目是舉重，為此他潛心苦練，長達(dá)三年，鑄就了一副強(qiáng)壯的身板。 施瓦辛格從小就是個(gè)愛幻想的少年，成為強(qiáng)壯的男子漢；當(dāng)個(gè)優(yōu)秀的電影明星；做個(gè)有出息的老板，都曾是他的夢想！當(dāng)施瓦辛格還只是一個(gè)十八九歲的小伙，他就在健美比賽中獲得了“歐洲先生”的稱號。 20歲那年他榮獲了“環(huán)球先生”，打此之后，這個(gè)來自奧地利鄉(xiāng)村的小青年包攬過幾乎所有的世界級比賽的健美冠軍，共集13個(gè)世界冠軍頭銜于一身，這在世界健美界是絕無僅有的。 世界影壇超級硬漢施瓦辛格的電影生涯開始于70年代，1977年他在《PumpingIron》中首次開始他的真正的動作片拍攝生涯，這是一部描寫“環(huán)球先生”比賽場景的紀(jì)實(shí)性影片，他在銀幕上完美地展示了那獨(dú)特的魅力無窮的健美體魄。 導(dǎo)演羅布-拉斐爾遜因此而當(dāng)即選中他在《Stay Hungry》一片中與薩莉-菲爾德和杰夫-布里奇斯合作，出演主要角色，他在該片中的出色表演不僅贏得更多的觀眾贊賞，而且也因此榮獲當(dāng)年“金球獎(jiǎng)”最佳電影新人。 此后，在充滿浪漫色彩的喜劇動作片《Western》以及《The Villain》中與他與柯克-道格拉斯和安-馬格雷特合作，再獲成功。 而在票房上取得突破性成功的是在導(dǎo)演約翰-米利厄斯的《Conan the Barbarian》中，他出演一個(gè)歐洲中世紀(jì)傳奇英雄，本片贏得了1000萬美元以上的票房收入，由此奠定了施瓦辛格作為一名商業(yè)巨星的價(jià)值。 在拍攝續(xù)集《霸王神劍》(Conan the Destroyer)之后，施瓦辛格贏得了更高的聲譽(yù)。 1983年，在移民美國后不久，施瓦辛格參加了一部低成本的影片拍攝，這部影片就是《終結(jié)者》，由當(dāng)時(shí)還默默無聞的導(dǎo)演詹姆斯-卡梅倫執(zhí)導(dǎo)，結(jié)果影片出乎意外地一炮打響，贏得了巨大成功亦獲得巨額票房收入，被《時(shí)代》雜志評為 “年度十佳電影之一”。 在《終結(jié)者》(The Terminator)中的成功，終于使施瓦辛格走到了好萊塢頂級明星的行列中。 在以后的幾年中，他還是以“動作英雄”的形象出現(xiàn)，迎合了大眾喜愛驚險(xiǎn)動作片觀賞心理，如《魔鬼司令》(C ommando)、《邊緣戰(zhàn)士》(Raw Deal)、《終極戰(zhàn)士》(Predator)、《The Running Man》和《沖出生死線》(Red Heat)等一系列影片均受到不同程度的歡迎。 1990年施瓦辛格在驚險(xiǎn)動作片《魔鬼總動員》(Total Recall)和喜劇片《魔鬼孩子王》(Kindergarten Cop)中出演了角色。 但到目前為止，施瓦辛格最大的商業(yè)成功還要算是《終結(jié)者2》(Terminator2：Judgment Day) ，這部高成本的續(xù)集影片，共獲5億美元以上的票房收入，此片使他成為全球收入最高的電影演員。 他所扮演的“魔鬼終結(jié)者 ”也成為好萊塢有史以來創(chuàng)造的最經(jīng)典、最著名的銀幕形象之一。 在世界影壇，“施瓦辛格”這個(gè)名字已成為動作片的代名詞，也是電影票房的最可靠的保證。 1993年2月，為表彰施瓦辛格的突出成就，美國“國家戲劇學(xué)會”授予了他特別獎(jiǎng)。 令人感到十分難得的是施瓦辛格在拓寬自己戲路方面也有不錯(cuò)的表現(xiàn)，1988年施瓦辛格與導(dǎo)演伊凡-賴特曼合作，以求挖掘他從未展現(xiàn)的喜劇演員的表演天賦，施瓦辛格也意識到作為一個(gè)電影明星不能局限在一個(gè)類型上，結(jié)果在影片《龍兄鼠弟》(Twins)中他與丹尼-德維托合作，再次獲得了巨大成功。 近年來，他還開始了影片制作的新的嘗試。 他導(dǎo)演的影片《The Switch》以及《Connecticut》獲得好評。 學(xué)者兼成功商人如果說施瓦辛格是一個(gè)學(xué)者和成功的商人，這或許令人難以相信，可他的確擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)學(xué)學(xué)位，而且他還是一個(gè)不錯(cuò)的投資者，在他成名之初他就開始把大部分收入用于投資不動產(chǎn)，而且經(jīng)營得相當(dāng)成功。 他出資的餐館也因其獨(dú)特的風(fēng)格和風(fēng)味而倍受顧客歡迎。 他還是一個(gè)頗具愛心的公眾人物，經(jīng)常在電視節(jié)目中出現(xiàn)；他向美國各地的人們講解健康的秘訣并開設(shè)了一些健身訓(xùn)練班；自1979年起，他就為特殊奧林匹克擔(dān)任舉重教練。 1991初，他當(dāng)選洛杉磯運(yùn)動委員會的執(zhí)行委員，并致力于幫助孩子們遠(yuǎn)離毒品和暴力。 1990年到1993年，他是“健美運(yùn)動理事會”的主席，他還著有許多有關(guān)健美運(yùn)動的書籍。 阿諾德-施瓦辛格是個(gè)家庭觀念很重的人，和家人一起住在洛杉磯，他的妻子瑪麗婭-施賴弗是一個(gè)新聞播音員，他們有3個(gè)孩子：凱瑟琳、克里斯蒂娜和帕特里克。 阿諾德·施瓦辛格在好萊塢是個(gè)傳奇人物。 他是個(gè)當(dāng)今世界上當(dāng)紅不讓的頭號巨星。 他的一系列影片，每一部都創(chuàng)造了驚人的票房奇跡，他已成為銀幕上永遠(yuǎn)不倒的英雄傳說。 主要作品：2002 終結(jié)者3 (Terminator 3)2001 間接傷害 (Collateral Damage)2000 第六天 (6th Day, The)1999 末日英雄 (End of Days)1997 蝙蝠俠與羅賓 (Batman and Robin)1996 蒸發(fā)密令 (Eraser)1994 真實(shí)的謊言 (True Lies)1994 Berettas Island1994 幼兒園特警 (Kindergarten Cop)1994 小家伙 (Junior)1993 幻影英雄(The last action hero)1992 Feed1991 終結(jié)者Ⅱ (Terminator 2)1990 全面回憶 (Total Recall)1987 終極戰(zhàn)士 (Predator)1985 Red Sonja1985 Commando1984 終結(jié)者 (Terminator, The)1983 Carnival in Rio (TV)1982 CONAN The Destroyer1982 野蠻人科南 (Conan the Barbarian)1982 Christmas in Connecticut (TV)1980 Jayne Mansfield Story, The (TV)1979 Villain, The1979 Scavenger Hunt1977 Pumping Iron1973 Long Goodbye, The1970 Hercules in New York 賈森·斯塔森杰森·斯坦森1972年出生于英國倫敦。 早年曾接觸街頭表演藝術(shù)。 熱衷體育，曾為中學(xué)足球隊(duì)效力。 尤其擅長跳水，曾在英國國家跳水隊(duì)中效力12年，并在1992年奪得世界跳水冠軍賽的第12名。 杰森最初是因?yàn)樵谒m國家體育中心訓(xùn)練時(shí)，被某獵頭相中，拍攝了Tommy Hilfiger這一品牌服裝的廣告。 后來又相繼出演了幾部廣告片，為平面媒體拍照，由此認(rèn)識了麥當(dāng)娜的丈夫、導(dǎo)演蓋伊·里奇(Guy Ritchie)，繼爾獲得《兩桿大煙槍》(Lock Stock and Two Smoking Barrels)中貝肯一角，緊接著他出演了里奇的《貪得無厭》(Snatch)和《左輪手槍》(Revolver)，有機(jī)會與布拉德·皮特(Brad Pitt)和貝尼西奧·德爾托羅(Benicio Del Toro)等大明星合作。 在呂克·貝松(Luc Besson)為他量身打造的《非常人販》(Transporter)系列中，斯坦森確立起年輕一代動作英雄的形象。 能夠走上演藝之路得力于法國時(shí)裝公司Connection。 通過這家公司，詹森獲得了影片《兩根槍管(Lock, Stock and Two Smoking Barrels)》(1998) 中的一個(gè)角色，而這也是他出演的第一部電影。 在《兩根槍管》小試成功之后，詹森的演藝事業(yè)就一發(fā)不可收拾。 此后，他與著名影星布拉德·皮特(Brad Pitt)、丹尼斯·法里納(Dennis Farina)和本尼西奧·德-托羅(Benicio Del Toro)共同主演了影片《偷拐搶騙(Snatch)》(2000)。 接下來，他出演的影片包括《步入殿堂(Turn It Up)》(2000)、《監(jiān)獄風(fēng)波(Mean Machine)》(2001)、《宇宙追緝令(The One)》(2001)、《火星惡靈(Ghosts of Mars)》(2001)、《非常人販(The Transporter)》(2002)、《偷天換日(The Italian Job)》(2003、《借刀殺人(Collateral)》(2004)、《左輪手槍(Revolver)》(2005)、《粉紅豹(The Pink Panther)》(2005)和《末日危城(In the Name of the King: A Dungeon Siege Tale)》(2006)等。 [編輯本段]角色分析《玩命快遞》第一集的重心放在讓·斯坦森發(fā)揮個(gè)人魅力上。 杰森不僅把這個(gè)角色在體能上的矯健和強(qiáng)悍展現(xiàn)無遺，也把人性的深度詮釋得恰到好處。 杰森把弗蘭克塑造成一名心不甘情不愿的傭兵，想對這些爛工作喊停，回歸平凡安靜的生活，但是造化弄人，命運(yùn)再度找上弗蘭克。 在新的這部電影里，弗蘭克陷入更糟糕的困局。 《玩命快遞》（系列2）大量展現(xiàn)了杰森·斯坦森精湛靈活的肢體語言，接受拳擊、跆拳道和潛水訓(xùn)練多年的他，體格和耐力果然呱呱叫。 尤其在電影的動作戲高潮，駕駛一架噴氣式飛機(jī)一頭撞進(jìn)大西洋，斯坦森優(yōu)異的手腳功夫和潛水經(jīng)驗(yàn)，正好派上用場。 電影一旦有緊湊的動作戲，杰森·斯坦森便放棄替身，親自上場露幾手，十八般武藝大放送，把角色的體能深深烙進(jìn)觀眾的印象里。 早在《玩命快遞》（系列1）中，他就秀了一手劇本沒有、也不敢要求的飛車駕駛技術(shù)，“把車開到接近爆表是很過癮的，”斯坦森說，他在《玩命快遞》（系列2）中將會用高檔的黑色奧迪旗艦車款A(yù)8再次發(fā)威，“而且這次的表現(xiàn)會比上回更好”！《犧牲品The Expendables》2009年2月開拍[編輯本段]出演電影《敢死隊(duì) The Expendables》 （2010） Lee Christmas 《怒火攻心2高壓電》（2009） Chelios 《玩命快遞3 Transporter 3 》 (2008) Martin 《死亡飛車 Death Race 》 (2008) ... 《末日危城/地牢圍攻 In the Name of the King: A Dungeon Siege Tale 》 (2007) 《War游俠 War 》 (2007) Crawford 《銀行搶劫案 Baker Street 》 (2006) ...(rumored) 《生死就在轉(zhuǎn)身間/快客殺手/怒火攻心 Crank 》 (2006) Chelios 《粉紅豹 The Pink Panther 》 (2006) Gluant (uncredited) 《混亂作戰(zhàn) Chaos 》 (2006) Conners 《倫敦 London 》 (2005) 《非常人販2/玩命快遞2 Transporteur II, Le 》 (2005) Martin 《轉(zhuǎn)輪手槍 Revolver 》 (2005) 《一線聲機(jī)/絕地生機(jī)/駁命來電 Cellular 》 (2004) 《借刀殺人/同行殺機(jī)/間接傷害 Collateral 》 (2004) Man 《 Dialing Up Cellular 》 (2004) 《意大利任務(wù)/偷天換日/意大利行動/意大利工作 The Italian Job 》 (2003) Rob 《 Call of Duty 》 (2003) . Waters 《非常人販/換命快遞 The Transporter 》 (2002) Martin 《電影終結(jié)之戰(zhàn) Ultimate Fights from the Movies 》 (2002) (Snatch) (archive footage) 《 Jet Li Is The One 》 (2002) Agent Evan Funsch 《 Red Faction II 》 (2002) (voice) 《劣等陣容 Mean Machine 》 (2001) 《救世主/宇宙追緝令 The One 》 (2001) Agent Evan Funsch 《火星幽靈 Ghosts of Mars 》 (2001) Butler 《掠奪/貪得無厭/偷拐搶騙 Snatch. 》 (2000) 《一炮而紅 Turn It Up 》 (2000) . B 《兩桿大煙槍/兩桿老煙槍/兩根槍管 Lock, Stock and Two Smoking Barrels 》 (1998) [編輯本段]個(gè)人生活斯坦森與英國模特兒兼女演員凱莉·布魯克已交往近七年，但在凱莉開始與好萊塢演員比利·澤納交往后，目前兩人已分手。 杰森·斯坦森的現(xiàn)任女友為現(xiàn)年23歲的英國超模羅西·漢丁頓-惠特莉 (Rosie Huntington-Whiteley)曾連續(xù)四年為“維多利亞的秘密”擔(dān)任內(nèi)衣秀模特，還曾在英國明日超模大賽某一集中短暫亮相。 [編輯本段]作品年表·《敢死隊(duì)》（2010） 合作演員：西爾維斯特·史泰龍，李連杰，多夫·倫德格倫，福里斯特·惠特克 ·怒火攻心2：高壓電/快客殺手2：極速高壓、爆脾氣2/Crank2: High Voltage(2009) 導(dǎo)演： 馬克·耐沃爾代 布萊恩·泰勒 主演： 杰森·斯坦森 艾米·斯馬特 白靈 ·死亡飛車Death Race/死亡競賽/Death Race 3000 (2008) 導(dǎo)演： 保羅·安德森 主演： 杰森·斯坦森 瓊·艾倫 泰瑞斯·吉布森 ·非常人販3/玩命快遞3/Transporter 3(2008) ·銀行大劫案/銀行搶劫案/The Bank Job(2007) 導(dǎo)演： 羅杰·唐納森 主演： 杰森·斯坦森 薩弗蓉·布羅斯 史蒂芬·坎貝爾·摩爾 ·生死就在轉(zhuǎn)身間/快客殺手/怒火攻心 Crank (2006) 導(dǎo)演：馬克·耐沃爾代 布萊恩·泰勒 主演：杰森·斯坦森 艾弗連·萊米雷斯 艾米·斯馬特 影片海報(bào)·倫敦 London (2006) 導(dǎo)演： Hunter Richards 主演： 杰西卡·貝爾 克里斯·埃文斯 杰森·斯坦森 · 游俠（2006） ·粉紅豹 The Pink Panther (2006) ·混亂作戰(zhàn) Chaos (2006) · Baker Street (2006) · The Brazilian Job (2006) ·末日危城/地牢圍攻 In the Name of the King: A Dungeon ·Siege Tale (2006) ·非常人販2/玩命快遞2 Transporter 2 (2005) ·轉(zhuǎn)輪手槍 Revolver (2005) 導(dǎo)演： 蓋·里奇 主演： 杰森·斯坦森 雷·利奧塔 安德烈·本杰明 ·狼犬丹尼 Unleashed （2004） · 一線聲機(jī)/絕地生機(jī)/駁命來電 Cellular (2004) ·借刀殺人/同行殺機(jī)/間接傷害 Collateral (2004) Dialing Up Cellular (2004) ·意大利任務(wù)/偷天換日/意大利行動/意大利工作 The Italian Job (2003) 導(dǎo)演： F·加里·格雷 主演： 馬克·沃爾伯格 查理茲·塞隆 愛德華·諾頓 杰森·斯坦森 Call of Duty (2003) ·非常人販/換命快遞 The Transporter (2002) 導(dǎo)演： 元奎 主演： 杰森·斯坦森 舒淇 弗朗西斯·貝爾蘭德 · Jet Li Is The One (2002) · 電影終結(jié)之戰(zhàn) Ultimate Fights from the Movies (2002) · Red Faction II (2002) · 劣等陣容 Mean Machine (2001) ·救世主/宇宙追緝令 The One (2001) 導(dǎo)演： 黃毅瑜 主演： 李連杰 戴爾里·林多 卡拉·古奇諾 杰森·斯坦森 · 火星幽靈 Ghosts of Mars (2001) ·掠奪/貪得無厭/偷拐搶騙 Snatch. (2001) 導(dǎo)演：蓋·里奇 主演：布拉德·彼特 杰森·斯坦森 斯蒂芬·格拉漢姆 Alan Ford ·一炮而紅 Turn It Up (2000) ·兩根大煙槍 Lock, Stock and Two Smoking Barrels (1998) 導(dǎo)演： 蓋·里奇 主演： 杰森·弗萊明 德克斯特·弗萊徹 尼克·莫蘭 杰森·斯坦森 成名作《兩桿大煙槍》·尖峰時(shí)刻1 Rush Hour （1998）李連杰1963年的春天，在北京一個(gè)普通的工人家庭里，李連杰[1]作為全家最小的孩子降生。 他兩歲時(shí)，父親就青年李連杰去世了，母親一個(gè)人挑起了撫養(yǎng)五個(gè)孩子和兩位老人的生活重?fù)?dān)。 七歲時(shí)，因?yàn)轶w育老師的推薦，李連杰進(jìn)入北京體校武術(shù)班， 1974年的全國武術(shù)比賽，李連杰連奪少年組第一名、全能第一名；從1975年到1979年，李連杰連續(xù)五年獲全國武術(shù)比賽的冠軍，被北京市體委授予特等功，還被評為“勇攀高峰的突擊手”，是七十年代武術(shù)界的常勝將軍。 也被稱中華武術(shù)的第一高手。 1979年，在第四屆全運(yùn)會上創(chuàng)造一人奪得5塊金牌的奇跡后后逐漸淡出武術(shù)圈。 1980年，電影《少林寺》開拍，李連杰被導(dǎo)演張鑫炎相中出演男主角覺遠(yuǎn)。 1982年電影處女座《少林寺》上映，轟動全球，并引發(fā)繼李小龍之后第二次全球武術(shù)熱潮，他本人也被世人矚目成為國際巨星。 90年代初來到香港拍片，1991年與徐克合作的《黃飛鴻》一經(jīng)上映就取得了3000萬港幣的票房成績，轟動一時(shí)，同時(shí)也開創(chuàng)了新派武俠電影的新浪潮。 成為90年代在香港影壇唯一能與成龍并駕齊驅(qū)的功夫巨星，也是第一位成功打入香港電影市場的內(nèi)地演員。 從影30年來已拍攝40余部經(jīng)典功夫作品。 1997年后離開香港被邀到好萊塢發(fā)展，成績不俗。 2004年12月26日在馬爾代夫度假遇海嘯地震，修行佛門的李連杰淡泊名利生死，大難之后感悟良多，以實(shí)際行動號召成立“壹基金”救助更多需要幫助的人。 李連杰的國籍一直是個(gè)焦點(diǎn)，有人說他早前已經(jīng)加入了美國籍，也有人說他是中國國籍，持有美國綠卡。 2006年，拍攝自己最后一部純功夫電影《霍元甲》，身兼投資、出品、制片、監(jiān)制、主演等數(shù)職嘔心瀝血完成。 至此之后將全身心投入到慈善事業(yè)中，而拍攝電影只作為業(yè)余愛好。 2009年6月17日，據(jù)法新社報(bào)道，由于女兒在新加坡讀書，為了使女兒得到各方面更好的照顧，好萊塢中國功夫明星李連杰被證實(shí)已經(jīng)加入新加坡籍，并在新加坡市區(qū)購買了價(jià)值一千四百萬美元的房產(chǎn)。 2009年7月26日左右，由壹基金與現(xiàn)代傳播集團(tuán)旗下雜志《LOHAS樂活》共同倡導(dǎo)的2009年羌繡幫扶行動慈善晚宴在外灘三號舉行。 李連杰壹基金的執(zhí)行主席周惟彥女士出席活動。 記者提及李連杰加入新加坡國籍的傳聞時(shí)，周惟彥說：“李連杰的確又一次移民了。 ”至于李連杰轉(zhuǎn)國籍是否會對壹基金的運(yùn)作有影響，周惟彥表示入籍新加坡不會對壹基金的運(yùn)作產(chǎn)生任何影響。 [編輯本段]重要電影少林寺機(jī)遇總是偏愛有準(zhǔn)備的人。 1980年，李連杰被導(dǎo)演張鑫炎相中，出演香港中原電影公司的影片《少林處女座《少林寺》寺》中的主角覺遠(yuǎn)和尚。 這是一部在武俠電影史上具有劃時(shí)代意義的作品，影片一反舊式武打片中那種純表演的花架與鏡頭技巧的賣弄，通過李連杰和他的一班武術(shù)隊(duì)員們樸素真實(shí)的功夫讓觀眾真正欣賞到了中國武術(shù)的真功。 少林小子挾著《少林寺》的余威，李連杰1983年及1984年主演的少林題材影片《少林小子》和《南北少林》都頗為成功。 1986年他自導(dǎo)并與宋佳合演的《中華英雄》以及1989年與周星馳合演的《龍?jiān)谔煅摹贰⑴c元華合作的《龍行天下》。 這是爆發(fā)之前的沉寂與醞釀。 時(shí)隔不久，李連杰在美國認(rèn)識了天才導(dǎo)演徐克。 兩顆武俠巨星的碰撞，掀起了一股武俠電影的巨浪，于是便有了《黃飛鴻》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《東方不敗》等新武俠時(shí)代的經(jīng)典之作，開創(chuàng)了武俠電影的新時(shí)代。 方世玉可惜好景不長，兩年后李連杰因?yàn)槟承┰蚺c嘉禾不歡而散，分手后李連杰成立了自己的公司——正東電影制作有限公司。 當(dāng)年，由元奎導(dǎo)演、李連杰監(jiān)制并主演的《方世玉》系列取得極大成功，他們之后合作的《中南海保鏢》，《給爸爸的一封信》等也取得了不俗的成績，李連杰使槍的酷樣更是傾倒了無數(shù)觀眾。 1994年，由陳嘉上編劇并導(dǎo)演的《精武英雄》成為這段時(shí)間李連杰最成功的作品，袁和平也設(shè)計(jì)了他最為經(jīng)典的動作。 黑俠1996年，李連杰和永盛電影公司簽約，為其演出六部電影黃飛鴻。 隨后與徐克時(shí)隔多年再度合作《黑俠》，引起國際片商注意。 1997年在拍完自己黃飛鴻系列的最后一部《黃飛鴻之西域雄獅》后前往好萊塢。 成為繼李小龍、成龍、吳宇森進(jìn)入好萊塢的第四位華人明星。 1998年受華納公司之約出演了《致命武器4》。 英雄 從《英雄》到《十面埋伏》到《滿城盡帶黃金甲》，內(nèi)地、香港、臺灣的一線大腕，張偉平幾乎都用過。 真正對好萊塢的票房有影響力的，只有李連杰。 2003年，《英雄》在美國宣傳時(shí)，海報(bào)上只有李連杰一個(gè)人。 張偉平悄悄問《英雄》的美國發(fā)行商，這個(gè)片子，用了一堆大腕，海報(bào)上為什么只剩李連杰？對方則告訴張偉平，“張先生，您認(rèn)為的那些所謂國際大腕，我們美國人不認(rèn)識他們”。 [編輯本段]壹基金04年12月26日在馬爾代夫度假遇海嘯地震，吉人天相，有驚無險(xiǎn)。 實(shí)際行動號召成立“壹基金”救助更多需要幫助的人。 在全球擁有眾多影迷的李連杰通過自己的努力創(chuàng)造了自己的成就，贏得了世人的肯定和贊揚(yáng)。 從一個(gè)武術(shù) 界奇才到銀幕功夫 皇帝，從當(dāng)初電影中的小和尚到現(xiàn)在生活中佛學(xué)智者。 這就是李連杰，內(nèi)斂儒雅的東方魅力男子。 至2007年李連杰在好萊塢的片酬是1500萬美金，成為亞洲最貴的演員之一！僅07年，李連杰就主演了三部電影《功夫之王》、《投名狀》和《木乃伊3》，拿到了約4.65億元片酬。 《投名狀》耗資3億，僅李連杰1人的片酬，就占去三分之一，因?yàn)?，他是全球票房的保證。 [編輯本段]人生歷程1963年4月26日出生于中國北京。 方世玉1971年，被教練吳彬看中，開始了武術(shù)生涯。 1972年，獲得“文化大革命”發(fā)生以來第一次舉辦帶有民間自發(fā)性全國武術(shù)比賽中“杰出表現(xiàn)獎(jiǎng)”（當(dāng)時(shí)沒有官方獎(jiǎng)項(xiàng)，此獎(jiǎng)為民間認(rèn)可）。 1972年，中國正卯足了勁主辦一場很重要的體育活動：泛亞洲-非洲-拉丁美洲乒乓球冠軍賽。 為展示中國文化，在開幕儀式上有五項(xiàng)國藝表演，其中一項(xiàng)為武術(shù)，李連杰參加。 演出結(jié)束后，周恩來總理接見了李連杰。 1974年，高燒三十九度，帶病參加少年組全國武術(shù)大賽連奪三冠，技驚四座。 當(dāng)時(shí)的《武林》雜志給予李連杰高度評價(jià)：“李正東武術(shù)動作的特點(diǎn)是：速度快、動作準(zhǔn)、力度大、彈跳好、節(jié)奏明、姿勢美。 一個(gè)套路五六十個(gè)動作，他能在80秒鐘內(nèi)一氣呵成，招招干凈利落，節(jié)奏鮮明。 他騰空、跳躍的爆發(fā)力非常驚人，騰空時(shí)持續(xù)的時(shí)間長，一般的武術(shù)參賽者打一個(gè)“旋風(fēng)腳”都感到吃力。 之前有媒體聲稱：這是武術(shù)界的一樁大事，誰能憑武功摘取這顆冠軍明珠，誰就能成為“天下第一高手”。 1975年全國運(yùn)動會，尚未成年年僅12歲的李連杰，竟破天荒的參加成年組比賽，參賽評委和領(lǐng)導(dǎo)對李連杰沒看好此次比賽。 出乎大家意料的是，他力敗群雄，以最好的成績坐上了全能冠軍的寶座，讓一幫成年武林高手目瞪口呆、心服口服。 1979年，在第四屆全運(yùn)會上，李連杰雙腿膝蓋脛骨出隆，后筋錯(cuò)位，仍堅(jiān)持武術(shù)比賽，以驚人的拼力和韌性一人連續(xù)奪得5塊金牌，令在場所有同行流下淚水。 1974到1979年連續(xù)5次獲得全國武術(shù)大賽冠軍，時(shí)人稱為“打遍天下無敵手的武林大師”，北京體委授予李連杰特等功，被同行驚呼“北京出了個(gè)武術(shù)天才”。 李連杰屢奪全國武術(shù)比賽冠軍，引起了政府的注意。 開始參與黨與政府有許多民間或官方的文化交流活動。

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NBA歷史NBA是National Basketball Association的縮寫（國家籃球協(xié)會）。 成立于1946年6月6日。 成立時(shí)叫BAA，即全美籃協(xié)會（Basketball Association of America）,是由十一家冰球館和體育館的老板為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)間，不至于閑置而共同發(fā)起成立的。 BAA成立時(shí)共11支球隊(duì)：紐約尼克斯隊(duì)、波士頓凱爾特人隊(duì)、華盛頓國會隊(duì)、芝加哥牡鹿隊(duì)、克利夫蘭叛逆者隊(duì)、底特律獵鷹隊(duì)、費(fèi)城武士隊(duì)、匹茲保鐵人隊(duì)、普羅維登斯蒸氣隊(duì)、圣路易斯轟炸機(jī)隊(duì)和多倫多愛斯基摩人隊(duì)。 1949年BAA吞并了當(dāng)時(shí)的另外一個(gè)聯(lián)盟（NBL），并改名為NBA。 1949-50賽季，NBA共17支球隊(duì)。 1976年NBA吞并了美國籃球協(xié)會（ABA），球隊(duì)增加到22支。 1980年達(dá)拉斯小牛隊(duì)加入NBA。 1988年，夏洛特黃蜂隊(duì)和邁阿密熱火隊(duì)加入NBA。 1990年奧蘭多魔術(shù)隊(duì)和明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)加入NBA。 1995年兩支加拿大球隊(duì)加入NBA，多倫多猛龍隊(duì)和溫哥華灰熊隊(duì)，使NBA的球隊(duì)達(dá)到29支.2004年，夏洛特山貓隊(duì)加盟NBA，是球隊(duì)總數(shù)達(dá)到了30。 $NBA的由來 1891年，美國人詹姆士·奈什密斯博士在麻省的春田學(xué)院，為了給學(xué)生們找一個(gè)冬季體育鍛煉的方式，在1891年用2只破筐和一只代用的足球創(chuàng)造了籃球運(yùn)動，這才有了今天如火如荼的NBA。 而NBA在1946年6月6日誕生時(shí)，有一個(gè)我們陌生的名字BAA。 NBA的出現(xiàn)和發(fā)展是籃球運(yùn)動前五十年積累和沉淀。 自從1891年，籃球運(yùn)動被詹姆士·奈什密斯博士發(fā)明之后，1898年，美國新澤西州特倫頓的一支球隊(duì)用25美元租用了當(dāng)?shù)匾患叶Y堂比賽并向觀眾售票。 在賽后的分紅中隊(duì)長庫珀組織比賽有功，首先領(lǐng)到了1美元。 這場“有償籃球賽”被不列顛大百科全書認(rèn)定為第一場“職業(yè)籃球賽”。 特倫頓比賽之后，“有償比賽”在全美迅速展開。 為了保護(hù)參加“有償比賽”選手的利益， 1898年各地的球隊(duì)成立了第一個(gè)職業(yè)籃球組織--“國家聯(lián)盟”（NBL）。 由于各球隊(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平相差甚遠(yuǎn)，加上沒有成熟的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則，NBL僅僅經(jīng)過三四個(gè)賽季便名存實(shí)亡了。 30年代，NBL在一些中小城市中復(fù)蘇，進(jìn)行一些規(guī)模不大的聯(lián)賽。 但是由于缺乏足夠的資金來推廣促銷，籃球的影響力始終沒有形成。 1945年，第二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束，寂寞已久的體育經(jīng)紀(jì)人看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，他們聯(lián)絡(luò)11支球隊(duì)老板，發(fā)起成立了BAA這個(gè)組織。 BAA是NBA的前身，NBA的真正生日應(yīng)該是1946年6月6日，這一天，紐約中央車站附近的“艦長飯店”里，BAA（BOSKETBALL ASSOCIATON OF AMERICA）--全美籃球協(xié)會的 “亞當(dāng)”和“夏娃”們召開了成立大會，會議確定11支參賽球隊(duì)和每隊(duì)要進(jìn)行60場常規(guī)賽。 BAA由十一家冰球館和體育館的老板們共同發(fā)起成立，初衷是為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)候不至于空閑冷場。 這些體育館的老板們對于經(jīng)營體育場是行家里手，他們針對NBA“國家籃球聯(lián)盟”的球隊(duì)多集中在中西部地區(qū)一些中、小城市的現(xiàn)實(shí)情況提出一定要在當(dāng)時(shí)的大城市內(nèi)建立當(dāng)?shù)赜忻蜿?duì)，建立一個(gè)全國范圍的籃球組織的概念。 在常規(guī)賽季中，每個(gè)聯(lián)盟內(nèi)部的球隊(duì)要打兩個(gè)主客場，和另一個(gè)聯(lián)盟的球隊(duì)要打一個(gè)主客場。 最后按成績好壞排隊(duì)出進(jìn)入季后賽的名次，只有進(jìn)入季后賽才有希望奪得總冠軍。 BAA采用4節(jié)共48分鐘制，人盯人防守并禁止聯(lián)防。 至今這些仍然是NBA區(qū)別于業(yè)余籃球的最基本特征。 BAA的發(fā)起人之一，波士頓花園體育館的老板沃爾特·阿布郎同時(shí)提出新的職業(yè)籃球概念，即職業(yè)籃球必須有雄厚的財(cái)力支援，一名選手只能為一家俱樂部效力并要簽訂嚴(yán)格的合同，聯(lián)賽還要建立選手儲備制。 這些理論貢獻(xiàn)在于將巨額資金和法制制約引入籃球，為日后的NBA的發(fā)展奠定了高薪制和合同制這兩大基石。 1949年，隨著BAA吞并NBL后，為了避免可能引起的法律上的麻煩，正式改名為NATIONAL BASKETBALL ASSOCIATION，即NBA。 NBA最偉大的10支球隊(duì) ★（1）、波士頓凱爾特人隊(duì)（1964-1965賽季） 總成績62勝18負(fù)，勝率77.5%。 主力陣容 有比爾·拉塞爾、薩姆·瓊斯、哈夫利切克、桑 德斯和海因索恩。 該隊(duì)突破了本隊(duì)單賽季獲勝場 次的最高紀(jì)錄，并隨后獲得了連續(xù)第七個(gè)總冠 軍。 ★（2）、費(fèi)城76人隊(duì)（1966-1967賽季） 總成績68勝13負(fù)，勝率84.0%，主力陣容 為張伯倫、格里爾、沃克和坎寧安，創(chuàng)下了NBA 單賽季獲勝最高紀(jì)錄。 在東部決賽中擊敗了凱爾 特人隊(duì)，結(jié)束了“波士頓王朝”的8連冠紀(jì)錄， 并擊敗金州勇士隊(duì)獲總冠軍。 ★（3）、紐約尼克斯隊(duì)（1969-1970賽季） 總成績60勝22負(fù)，勝率73.2%。 主力陣容 有里德·費(fèi)雷澤、巴特內(nèi)特·德布歇和布拉德利。 受傷的里德在總決賽第七場之前突然出現(xiàn)在賽 場，這一著被稱為反施“空城計(jì)”，令對手猝防 不及，最后擊敗湖人隊(duì)奪冠。 ★（4）、洛杉磯湖人隊(duì)（1982-1983賽季） 總成績69勝13負(fù)，勝率84.1%。 主力陣容 有古德里奇、韋斯特、張伯倫、麥克米倫和海爾 斯頓。 該隊(duì)創(chuàng)下33連勝紀(jì)錄和69場勝利的紀(jì)錄， 并擊敗紐約尼克斯隊(duì)奪冠。 ★（5）、費(fèi)城76人隊(duì)（1982-1983賽季） 總成績65勝17負(fù)，勝率79.3%。 主力陣容 有摩西·馬龍、“J博士”朱利葉斯·歐文、托 尼、奇克斯和鮑勃·瓊斯。 由于76人隊(duì)直接進(jìn)入 半決賽，所以每輪都是7戰(zhàn)4勝。 馬龍?jiān)趶?fù)賽前發(fā) 誓說：“FO！FO！FO！”，“FO”就是“FOUR” （四），意思是76人隊(duì)將全部以4:0過關(guān)斬將奪 得冠軍。 結(jié)果馬龍的預(yù)言只差一場，他們在半決 賽中4:0橫掃對手后，在東部決賽中只輸給雄鷹 隊(duì)一場，最后又以4:0擊敗湖人隊(duì)奪得總冠軍。 后每一位選手在他們的冠軍戒措上刻上“FO”的 字樣。 ★（6）、波士頓凱爾特人隊(duì)（1985-1986賽季） 總成績67勝15負(fù)，勝率81.7%。 主力陣容 有拉里·伯德、帕里什、麥克黑爾、丹尼·安 吉、丹尼斯·約翰遜和比爾·沃爾頓。 該隊(duì)創(chuàng)造 了40勝1負(fù)的NBA主場最佳紀(jì)錄，總決賽擊敗湖人 隊(duì)后奪冠。 ★（7）、洛杉磯湖人隊(duì)（1986-1987賽季） 總成績65勝17負(fù)，勝率79.3%。 主力陣容 有“魔術(shù)師”約翰遜、賈巴爾、詹姆斯·沃西、 拜倫·斯科特、A.C格林和庫柏。 復(fù)賽中湖人隊(duì) 前12場只輸一場，并擊敗凱爾特人隊(duì)奪冠。 ★（8）、底特律活塞隊(duì)（1988-1989賽季） 總成績63勝19負(fù)，勝率76.8%。 主力陣容 有托馬斯、杜馬斯、蘭貝爾、羅德曼、阿吉爾和 溫尼·約翰遜等。 這是NBA歷史上防守最強(qiáng)的一 支球隊(duì)。 作風(fēng)粗獷，被稱為“壞小子球隊(duì)”。 該 隊(duì)因缺少有威脅的中鋒，派出了少有的3后衛(wèi)陣 容，總決賽4:0橫掃湖人隊(duì)奪冠。 ★（9）、芝加哥公牛隊(duì)（1991-1992賽季） 總成績67勝15負(fù)，勝率81.7%。 主力陣容 有喬丹、皮蓬、格蘭特、阿姆斯特朗、卡特萊特 和帕克森。 這一屆公牛隊(duì)比1990-1991賽季多勝 出6場，也是喬丹狀態(tài)最好的賽季之一，總決賽 4:2擊敗開拓者隊(duì)奪冠。 ★（10）、芝加哥公牛隊(duì)（1995-1996賽季） 總成績72勝10負(fù)，勝率87.8%。 主力陣容 有喬丹、皮蓬、羅德曼、哈珀、朗利和庫科奇。 整個(gè)賽季100場比賽中他們勝78場，創(chuàng)造了常 規(guī)賽取勝場次的NBA新紀(jì)錄。 他們的“三角進(jìn)功 戰(zhàn)術(shù)”在NBA獨(dú)一無二，也是NBA歷史上防守 最強(qiáng)的球隊(duì)之一。 總決賽中，他們4:2力克西 雅圖超音速隊(duì)奪冠。 $NBA之最 ★冠軍戒指之最 在1957年-1969年的13個(gè)賽季里，比爾.拉賽爾帶領(lǐng)波士頓凱爾特人隊(duì)獲得11次NBA總冠軍，他也因此獲得11枚NBA冠軍戒指，是NBA歷史上獲得NBA冠軍戒指最多的人。 ★加時(shí)賽之最 1951年11月2日，羅切斯特皇家隊(duì)，經(jīng)過6個(gè)加時(shí)賽，最終以75比73戰(zhàn)勝了印第安納隊(duì)。 ★三分球紀(jì)錄 NBA歷史上，單場比賽個(gè)人3分球紀(jì)錄由魔術(shù)隊(duì)的斯科特于1996年東部決賽中創(chuàng)造。 全場比賽，他共投中11個(gè)3分球。 單場比賽全隊(duì)3分球紀(jì)錄由超音速隊(duì)在1995－1996年季后賽同火箭隊(duì)的第二場比賽中創(chuàng)造，共投進(jìn)20個(gè)3分球（出手27次）。 單個(gè)賽季中個(gè)人3分球命中率最高的是公牛隊(duì)的后衛(wèi)史蒂夫.科爾，為52.4％。 他獲得1996年和1997年NBA遠(yuǎn)投賽的冠、亞軍。 ★身材最高和最矮者 NBA歷史上身材最高的球員是前華盛頓子彈隊(duì)的曼紐特.博爾（扎伊爾籍）和現(xiàn)役奇才隊(duì)中鋒吉萊赫.繆里森（羅馬尼亞籍），均為2.31米，身材最矮的則為現(xiàn)役球員蒂尼.博格斯，僅有1.60米。 $NBA歷屆年度最佳教練 年度 最佳教練 (英文名) 球隊(duì) 1962-1963 哈里.加勒廷 Harry Galltin 圣路易斯鷹隊(duì) 1963-1964 亞歷克斯.漢納姆 Alex hannum 舊金山勇士隊(duì) 1964-1965 里德.奧爾巴克 Red Anerbach 波士頓凱爾特人隊(duì) 1965-1966 多爾夫.謝伊斯 Dolph Schayes 費(fèi)城76人隊(duì) 1966-1967 約翰尼.科爾 Johnny Kerr 芝加哥公牛隊(duì) 1967-1968 里奇.格林 Ricaie Genrin 圣路易斯鷹隊(duì) 1968-1969 吉恩.許 Gene Shue 巴爾的摩子彈隊(duì) 1969-1970 里德.霍爾茲曼 Red Holzman 紐約尼克斯隊(duì) 1970-1971 迪克.莫塔 Dick Mootta 芝加哥公牛隊(duì) 1971-1972 比爾.沙爾曼 Bill Sharman 紐約尼克斯隊(duì) 1972-1973 湯姆.海因索恩 Tom Heinsohn 波士頓凱爾特人隊(duì) 1973-1974 雷.斯科特 Rag scott 底特律活塞隊(duì) 1974-1975 菲爾.約翰遜 Phil Johnson 塔薩斯奧馬哈隊(duì) 1975-1976 比爾.菲奇 Bill Fitch 克利夫蘭騎士隊(duì) 1976-1977 湯姆.尼薩爾科 Tom Nissalke 休斯敦火箭隊(duì) 1977-1978 赫彼.布朗 Hubie Brown 亞特蘭大鷹隊(duì) 1978-1979 科頓.菲茨西蒙斯 Cotton Fitzsimmons 堪薩斯奧馬哈隊(duì) 1979-1980 比爾.菲奇 Bill Fitch 波士頓凱爾特人隊(duì) 1980-1981 杰克.麥金尼 Jack McKinney 印第安那步行者隊(duì) 1981-1982 吉恩.許 Gene Shue 華盛頓子彈隊(duì) 1982-1983 唐.奈爾遜 Don Nelson 密爾沃基雄鹿隊(duì) 1983-1984 弗蘭克.雷登 Frank Layden 猶他爵士隊(duì) 1984-1985 唐.奈爾遜 Don Nelson 密爾沃基雄鹿隊(duì) 1985-1986 邁克.費(fèi)雷特諾 Mike Fratello 亞特蘭大鷹隊(duì) 1986-1987 邁克.舒勒 Mike Schuler 波特蘭開拓者隊(duì) 1987-1988 唐.莫 Dong Moe 丹佛掘金隊(duì) 1988-1989 科頓.菲茨西蒙斯 Cotton Fitzsimmons 鳳凰城太陽隊(duì) 1989-1990 帕特.賴?yán)?Pat Riley 洛杉磯湖人隊(duì) 1990-1991 唐.錢尼 Don Chaney 休斯敦火箭隊(duì) 1991-1992 唐.奈爾遜 Don Nelson 金州勇士隊(duì) 1992-1993 帕特.賴?yán)?Pat Riley 紐約尼克斯隊(duì) 1993-1994 倫勒.威爾肯斯 Lenny Wilkens 亞特蘭大鷹隊(duì) 1994-1995 德爾.哈里斯 Del Harris 洛杉磯湖人隊(duì) 1995-1996 菲爾.杰克遜 Pil Jackson 芝加哥公牛隊(duì) 1996-1997 帕特.賴?yán)?Pat riley 邁阿密熱隊(duì) 注:獲得最佳教練次數(shù)最多的是唐.奈爾遜和帕特賴?yán)?3)次。 $NBA退休球衣號碼 球衣號 人名所屬球隊(duì) 1 沃爾特.布朗 凱爾特人隊(duì) 6 比爾.拉賽爾 凱爾特人隊(duì) 17 約翰.哈夫利切克 凱爾特人隊(duì) 18 杰姆.洛斯托夫 凱爾特人隊(duì) 4 杰里.斯隆 公牛隊(duì) 10 鮑勃.洛夫 公牛隊(duì) 23 邁克爾.喬丹 公牛隊(duì) 9 鮑勃.佩蒂特 鷹隊(duì) 2 亞利克斯.英格利希 掘金隊(duì) 11 伊賽亞.托馬斯 活塞隊(duì) 21 戴夫.賓 活塞隊(duì) 16 阿爾文.阿特萊斯 金州勇士隊(duì) 45 羅迪.湯約諾維奇 火箭隊(duì) 13 威爾特.張伯倫 湖人隊(duì) 22 埃爾金.貝勒 湖人隊(duì) 32 約翰遜湖人隊(duì) 33 賈巴爾湖人隊(duì) 3 德拉讓.彼德洛維奇 網(wǎng)隊(duì) 32 朱利葉斯.歐文 網(wǎng)隊(duì) 12 迪克.巴尼特 尼克斯隊(duì) 15 埃爾.門羅 尼克斯隊(duì) 19 威力斯.里德 尼克斯隊(duì) 14 約翰.麥格庫倫 雄鹿隊(duì) 6 朱利葉斯.歐文 76人隊(duì) 5 迪克.文.阿斯代爾太陽隊(duì) 42 康尼.霍金斯 太陽隊(duì) 20 莫里斯.盧卡斯 開拓者隊(duì) 7 皮特.馬拉維奇 爵士隊(duì) $場上五虎各司其職 NBA場上球員位置介紹 ★控球后衛(wèi)（PG） 控球后衛(wèi)（Point Guard）是球場上拿球機(jī)會最多、掌握比賽、組織進(jìn)攻的人。 他們要把球從后場安全地帶到前場，再把球傳給其他隊(duì)友，給隊(duì)友創(chuàng)造得分的機(jī)會。 助攻是他們的首要工作，控球后衛(wèi)在賽場上扮演的角色就象執(zhí)導(dǎo)一場精彩演出的導(dǎo)演。 一名合格的控球后衛(wèi)，首先要有出色的運(yùn)球能力，能將球順利帶過半場；其次，還要有很好的傳球能力。 控球后衛(wèi)要讓球流動得順暢，他們要能將球傳到最容易得分的地方。 控球后衛(wèi)往往是隊(duì)上最后一個(gè)得分者，除非其隊(duì)友都沒有好機(jī)會出手，否則他是不輕易投籃的。 即使有著很強(qiáng)的得分能力，控球后衛(wèi)的目標(biāo)也是以自己的得分能力破壞對方的防守，從而為隊(duì)友制造得分機(jī)會。 控球后衛(wèi)的準(zhǔn)則是：當(dāng)場上有任何隊(duì)友的機(jī)會比他好時(shí)，他一定將球交給機(jī)會更好的隊(duì)友。 所以，除非是很好的投籃機(jī)會，控球后衛(wèi)是不會出手投籃的，這樣對控球后衛(wèi)命中率的要求自然很高，通常要在50%以上——這一命中率要高于小前鋒和得分后衛(wèi)。 在具體得分手段方面，外圍外線和切入是控球后衛(wèi)必備的兩項(xiàng)利器。 代表球星：賈森·基德（新澤西網(wǎng)隊(duì)） ★得分后衛(wèi)（SG） 得分后衛(wèi)（Shooting Guard），是以得分為主要任務(wù)的后衛(wèi)隊(duì)員，他的身材一般高于控球后衛(wèi)，外圍投籃是其主要的得分手段。 得分后衛(wèi)在場上是僅次于小前鋒的第二得分手，不過他不需要練就小前鋒一般的單打身手，因?yàn)樗?jīng)常是由隊(duì)友幫助找出空檔后再投籃的。 得分后衛(wèi)首先要有較高的投籃命中率和穩(wěn)定性，第二是出手速度要快，如此才能拉開敵方的防守圈，更利于隊(duì)友在禁區(qū)內(nèi)的攻勢。 不過得分后衛(wèi)的命中率一般是47%左右，達(dá)不到50%，因?yàn)樗麄兂鍪值木嚯x通常是距離籃圈相當(dāng)遠(yuǎn)的。 代表球星：文斯·卡特（多倫多猛龍隊(duì)） ★小前鋒（SF） 小前鋒（Small Forward）是球隊(duì)中最重要的得分者，同時(shí)也要有不錯(cuò)的防守能力。 一名合格的小前鋒不但要有足夠的身高在籃下得分，也要有出色的速度憑借快攻和突破得分。 對小前鋒最根本的要求就是得分，小前鋒乃是對命中率要求最低的一個(gè)位置，一般而言只要四成五就算得上合格，而四成以上都可以接受。 當(dāng)然這有一個(gè)前提，就是他要能得分。 如果一個(gè)小前鋒每場球得個(gè)七、八分，命中率還只有四成的話，那還不如叫他去坐板凳算了。 話說回來，為什么小前鋒的命中率可以比較低呢？因?yàn)樗顷?duì)上主要得分者，他經(jīng)常要積極找機(jī)會投籃，要在某些時(shí)刻穩(wěn)定軍心，甚或以較困難的方式單打?qū)κ謥硖嵘繗?，乃至于給對手下馬威，給予敵方迎頭痛擊等。 因此小前鋒會有較多的機(jī)會出手，而且可能是不太好的機(jī)會，所以我們可以容許他的命中率稍低，只要他能得分的話。 代表球星：格倫·羅賓遜（亞特蘭大老鷹隊(duì)） ★大前鋒（PF） 大前鋒（Power Forward）在隊(duì)上擔(dān)任的任務(wù)幾乎都是以苦工為主，搶籃板、防守、卡位是他的主要任務(wù)，說到投籃、得分，他幾乎是全隊(duì)最后一個(gè)。 所以說，大前鋒可以算是籃球場上最不起眼的角色了。 大前鋒的首要工作便是抓籃板球。 大前鋒通常都是隊(duì)上籃板搶得最多的人，他要在禁區(qū)與中鋒配合進(jìn)行卡位防守，同時(shí)也要挑起全隊(duì)的籃板重任。 而在進(jìn)攻時(shí)，大前鋒常常幫隊(duì)友掩護(hù)，在隊(duì)友出手投籃努力爭搶籃板球，為二次進(jìn)攻做準(zhǔn)備。 一般情況下，要求大前鋒單打進(jìn)攻的時(shí)間很少，而大前鋒的進(jìn)攻手段則主要是轉(zhuǎn)身投籃和小勾手之類的近距離進(jìn)攻。 由于大前鋒出手投籃次數(shù)少，而且他投籃的位置一般又很靠近籃框，所以大前鋒的投籃命中率也需要比較高，一般來說應(yīng)該是場上五個(gè)位置中命中率最高的一個(gè)，一名合格的大前鋒投籃命中率應(yīng)該達(dá)到50%以上。 相對于得分，大前鋒的籃板球一定要抓得多，防守時(shí)的蓋帽能力也是大前鋒所必備的，因?yàn)樗麄兊娜蝿?wù)就是鞏固禁區(qū)的防守。 所以，大前鋒在場上的任務(wù)就是做好兩件事：籃板和防守。 隨著現(xiàn)代籃球打法的更新，對大前鋒的進(jìn)攻能力要求有所提高，不過，一個(gè)好的大前鋒，還是以禁區(qū)內(nèi)的防守為主要任務(wù)的。 代表球星：卡爾·馬龍（猶他爵士隊(duì)） ★中鋒（C） 顧名思義，中鋒（Center）是一個(gè)球隊(duì)的中心人物，憑借其強(qiáng)壯、高大的身體，無論進(jìn)攻還是防守，他們都是球隊(duì)的樞鈕，故名之為中鋒。 作為禁區(qū)內(nèi)的“擎天柱”，搶籃板球是中鋒必不可少的能力。 此外，封堵阻攻、蓋帽也是中鋒必備的能力。 由于本隊(duì)進(jìn)攻時(shí)自己常處在禁區(qū)中央的樞紐位置，所以中鋒應(yīng)該具有不錯(cuò)的導(dǎo)球能力，能將球往較合適的位置輸送，助攻隊(duì)友得分。 以上三項(xiàng)，是中鋒應(yīng)具備的基礎(chǔ)技能。 當(dāng)然，得分也是中鋒應(yīng)盡的職責(zé)，他們是主要的內(nèi)線得分者。 中鋒的命中率應(yīng)該比大前鋒更高一些。 一名好的中鋒必須多才多藝，不但要有足夠的得分技巧用于進(jìn)攻得分，防守時(shí)還要能成為球隊(duì)的最后一道屏障，除了守好自己盯防的球員，中鋒還要能夠協(xié)同協(xié)同和及時(shí)為隊(duì)友的防守補(bǔ)位。 現(xiàn)代籃球打法中有一種新的中鋒戰(zhàn)術(shù)，就是所謂的“外線中鋒”。 此種中鋒需要在進(jìn)攻時(shí)主要到外線投籃得分，而少做禁區(qū)內(nèi)的進(jìn)攻。 由于用其他球員防守身材上差異太大、效果不佳，因此防守方只能讓本隊(duì)中鋒也到外線去盯防對手。 如此一來，進(jìn)攻方就可以利用對方中鋒不在禁區(qū)的機(jī)會，讓本隊(duì)能力強(qiáng)的前鋒或后衛(wèi)隊(duì)員瘋狂得分。 當(dāng)然，“外線中鋒”只適用于進(jìn)攻，防守時(shí)與一般中鋒的打法無異。 代表球星：沙奎爾·奧尼爾（洛杉磯湖人隊(duì)） NBA各個(gè)球隊(duì)歷史及簡介之最貼吧

NBA的來歷

NBA是National Basketball Association的縮寫（國家籃球協(xié)會）。 成立于1946年6月6日。 成立時(shí)叫BAA，即全美籃協(xié)會（Basketball Association of America）,是由十一家冰球館和體育館的老板為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)間，不至于閑置而共同發(fā)起成立的。 BAA成立時(shí)共11支球隊(duì)：紐約尼克斯隊(duì)、波士頓凱爾特人隊(duì)、華盛頓國會隊(duì)、芝加哥牡鹿隊(duì)、克利夫蘭叛逆者隊(duì)、底特律獵鷹隊(duì)、費(fèi)城武士隊(duì)、匹茲保鐵人隊(duì)、普羅維登斯蒸氣隊(duì)、圣路易斯轟炸機(jī)隊(duì)和多倫多愛斯基摩人隊(duì)。 1949年BAA吞并了當(dāng)時(shí)的另外一個(gè)聯(lián)盟（NBL），并改名為NBA。 1949-50賽季，NBA共17支球隊(duì)。 1976年NBA吞并了美國籃球協(xié)會（ABA），球隊(duì)增加到22支。 1980年達(dá)拉斯小牛隊(duì)加入NBA。 1988年，夏洛特黃蜂隊(duì)和邁阿密熱火隊(duì)加入NBA。 1990年奧蘭多魔術(shù)隊(duì)和明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)加入NBA。 1995年兩支加拿大球隊(duì)加入NBA，多倫多猛龍隊(duì)和溫哥華灰熊隊(duì)，使NBA的球隊(duì)達(dá)到29支.2004年，夏洛特山貓隊(duì)加盟NBA，是球隊(duì)總數(shù)達(dá)到了30。 $NBA的由來 1891年，美國人詹姆士·奈什密斯博士在麻省的春田學(xué)院，為了給學(xué)生們找一個(gè)冬季體育鍛煉的方式，在1891年用2只破筐和一只代用的足球創(chuàng)造了籃球運(yùn)動，這才有了今天如火如荼的NBA。 而NBA在1946年6月6日誕生時(shí)，有一個(gè)我們陌生的名字BAA。 NBA的出現(xiàn)和發(fā)展是籃球運(yùn)動前五十年積累和沉淀。 自從1891年，籃球運(yùn)動被詹姆士·奈什密斯博士發(fā)明之后，1898年，美國新澤西州特倫頓的一支球隊(duì)用25美元租用了當(dāng)?shù)匾患叶Y堂比賽并向觀眾售票。 在賽后的分紅中隊(duì)長庫珀組織比賽有功，首先領(lǐng)到了1美元。 這場“有償籃球賽”被不列顛大百科全書認(rèn)定為第一場“職業(yè)籃球賽”。 特倫頓比賽之后，“有償比賽”在全美迅速展開。 為了保護(hù)參加“有償比賽”選手的利益， 1898年各地的球隊(duì)成立了第一個(gè)職業(yè)籃球組織--“國家聯(lián)盟”（NBL）。 由于各球隊(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平相差甚遠(yuǎn)，加上沒有成熟的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則，NBL僅僅經(jīng)過三四個(gè)賽季便名存實(shí)亡了。 30年代，NBL在一些中小城市中復(fù)蘇，進(jìn)行一些規(guī)模不大的聯(lián)賽。 但是由于缺乏足夠的資金來推廣促銷，籃球的影響力始終沒有形成。 1945年，第二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束，寂寞已久的體育經(jīng)紀(jì)人看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，他們聯(lián)絡(luò)11支球隊(duì)老板，發(fā)起成立了BAA這個(gè)組織。 BAA是NBA的前身，NBA的真正生日應(yīng)該是1946年6月6日，這一天，紐約中央車站附近的“艦長飯店”里，BAA（BOSKETBALL ASSOCIATON OF AMERICA）--全美籃球協(xié)會的 “亞當(dāng)”和“夏娃”們召開了成立大會，會議確定11支參賽球隊(duì)和每隊(duì)要進(jìn)行60場常規(guī)賽。 BAA由十一家冰球館和體育館的老板們共同發(fā)起成立，初衷是為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)候不至于空閑冷場。 這些體育館的老板們對于經(jīng)營體育場是行家里手，他們針對NBA“國家籃球聯(lián)盟”的球隊(duì)多集中在中西部地區(qū)一些中、小城市的現(xiàn)實(shí)情況提出一定要在當(dāng)時(shí)的大城市內(nèi)建立當(dāng)?shù)赜忻蜿?duì)，建立一個(gè)全國范圍的籃球組織的概念。 在常規(guī)賽季中，每個(gè)聯(lián)盟內(nèi)部的球隊(duì)要打兩個(gè)主客場，和另一個(gè)聯(lián)盟的球隊(duì)要打一個(gè)主客場。 最后按成績好壞排隊(duì)出進(jìn)入季后賽的名次，只有進(jìn)入季后賽才有希望奪得總冠軍。 BAA采用4節(jié)共48分鐘制，人盯人防守并禁止聯(lián)防。 至今這些仍然是NBA區(qū)別于業(yè)余籃球的最基本特征。 BAA的發(fā)起人之一，波士頓花園體育館的老板沃爾特·阿布郎同時(shí)提出新的職業(yè)籃球概念，即職業(yè)籃球必須有雄厚的財(cái)力支援，一名選手只能為一家俱樂部效力并要簽訂嚴(yán)格的合同，聯(lián)賽還要建立選手儲備制。 這些理論貢獻(xiàn)在于將巨額資金和法制制約引入籃球，為日后的NBA的發(fā)展奠定了高薪制和合同制這兩大基石。 1949年，隨著BAA吞并NBL后，為了避免可能引起的法律上的麻煩，正式改名為NATIONAL BASKETBALL ASSOCIATION，即NBA。 NBA最偉大的10支球隊(duì) ★（1）、波士頓凱爾特人隊(duì)（1964-1965賽季） 總成績62勝18負(fù)，勝率77.5%。 主力陣容 有比爾·拉塞爾、薩姆·瓊斯、哈夫利切克、桑 德斯和海因索恩。 該隊(duì)突破了本隊(duì)單賽季獲勝場 次的最高紀(jì)錄，并隨后獲得了連續(xù)第七個(gè)總冠 軍。 ★（2）、費(fèi)城76人隊(duì)（1966-1967賽季） 總成績68勝13負(fù)，勝率84.0%，主力陣容 為張伯倫、格里爾、沃克和坎寧安，創(chuàng)下了NBA 單賽季獲勝最高紀(jì)錄。 在東部決賽中擊敗了凱爾 特人隊(duì)，結(jié)束了“波士頓王朝”的8連冠紀(jì)錄， 并擊敗金州勇士隊(duì)獲總冠軍。 ★（3）、紐約尼克斯隊(duì)（1969-1970賽季） 總成績60勝22負(fù)，勝率73.2%。 主力陣容 有里德·費(fèi)雷澤、巴特內(nèi)特·德布歇和布拉德利。 受傷的里德在總決賽第七場之前突然出現(xiàn)在賽 場，這一著被稱為反施“空城計(jì)”，令對手猝防 不及，最后擊敗湖人隊(duì)奪冠。 ★（4）、洛杉磯湖人隊(duì)（1982-1983賽季） 總成績69勝13負(fù)，勝率84.1%。 主力陣容 有古德里奇、韋斯特、張伯倫、麥克米倫和海爾 斯頓。 該隊(duì)創(chuàng)下33連勝紀(jì)錄和69場勝利的紀(jì)錄， 并擊敗紐約尼克斯隊(duì)奪冠。 ★（5）、費(fèi)城76人隊(duì)（1982-1983賽季） 總成績65勝17負(fù)，勝率79.3%。 主力陣容 有摩西·馬龍、“J博士”朱利葉斯·歐文、托 尼、奇克斯和鮑勃·瓊斯。 由于76人隊(duì)直接進(jìn)入 半決賽，所以每輪都是7戰(zhàn)4勝。 馬龍?jiān)趶?fù)賽前發(fā) 誓說：“FO！FO！FO！”，“FO”就是“FOUR” （四），意思是76人隊(duì)將全部以4:0過關(guān)斬將奪 得冠軍。 結(jié)果馬龍的預(yù)言只差一場，他們在半決 賽中4:0橫掃對手后，在東部決賽中只輸給雄鷹 隊(duì)一場，最后又以4:0擊敗湖人隊(duì)奪得總冠軍。 后每一位選手在他們的冠軍戒措上刻上“FO”的 字樣。 ★（6）、波士頓凱爾特人隊(duì)（1985-1986賽季） 總成績67勝15負(fù)，勝率81.7%。 主力陣容 有拉里·伯德、帕里什、麥克黑爾、丹尼·安 吉、丹尼斯·約翰遜和比爾·沃爾頓。 該隊(duì)創(chuàng)造 了40勝1負(fù)的NBA主場最佳紀(jì)錄，總決賽擊敗湖人 隊(duì)后奪冠。 ★（7）、洛杉磯湖人隊(duì)（1986-1987賽季） 總成績65勝17負(fù)，勝率79.3%。 主力陣容 有“魔術(shù)師”約翰遜、賈巴爾、詹姆斯·沃西、 拜倫·斯科特、A.C格林和庫柏。 復(fù)賽中湖人隊(duì) 前12場只輸一場，并擊敗凱爾特人隊(duì)奪冠。 ★（8）、底特律活塞隊(duì)（1988-1989賽季） 總成績63勝19負(fù)，勝率76.8%。 主力陣容 有托馬斯、杜馬斯、蘭貝爾、羅德曼、阿吉爾和 溫尼·約翰遜等。 這是NBA歷史上防守最強(qiáng)的一 支球隊(duì)。 作風(fēng)粗獷，被稱為“壞小子球隊(duì)”。 該 隊(duì)因缺少有威脅的中鋒，派出了少有的3后衛(wèi)陣 容，總決賽4:0橫掃湖人隊(duì)奪冠。 ★（9）、芝加哥公牛隊(duì)（1991-1992賽季） 總成績67勝15負(fù)，勝率81.7%。 主力陣容 有喬丹、皮蓬、格蘭特、阿姆斯特朗、卡特萊特 和帕克森。 這一屆公牛隊(duì)比1990-1991賽季多勝 出6場，也是喬丹狀態(tài)最好的賽季之一，總決賽 4:2擊敗開拓者隊(duì)奪冠。 ★（10）、芝加哥公牛隊(duì)（1995-1996賽季） 總成績72勝10負(fù)，勝率87.8%。 主力陣容 有喬丹、皮蓬、羅德曼、哈珀、朗利和庫科奇。 整個(gè)賽季100場比賽中他們勝78場，創(chuàng)造了常 規(guī)賽取勝場次的NBA新紀(jì)錄。 他們的“三角進(jìn)功 戰(zhàn)術(shù)”在NBA獨(dú)一無二，也是NBA歷史上防守 最強(qiáng)的球隊(duì)之一。 總決賽中，他們4:2力克西 雅圖超音速隊(duì)奪冠。 $NBA之最 ★冠軍戒指之最 在1957年-1969年的13個(gè)賽季里，比爾.拉賽爾帶領(lǐng)波士頓凱爾特人隊(duì)獲得11次NBA總冠軍，他也因此獲得11枚NBA冠軍戒指，是NBA歷史上獲得NBA冠軍戒指最多的人。 ★加時(shí)賽之最 1951年11月2日，羅切斯特皇家隊(duì)，經(jīng)過6個(gè)加時(shí)賽，最終以75比73戰(zhàn)勝了印第安納隊(duì)。 ★三分球紀(jì)錄 NBA歷史上，單場比賽個(gè)人3分球紀(jì)錄由魔術(shù)隊(duì)的斯科特于1996年東部決賽中創(chuàng)造。 全場比賽，他共投中11個(gè)3分球。 單場比賽全隊(duì)3分球紀(jì)錄由超音速隊(duì)在1995－1996年季后賽同火箭隊(duì)的第二場比賽中創(chuàng)造，共投進(jìn)20個(gè)3分球（出手27次）。 單個(gè)賽季中個(gè)人3分球命中率最高的是公牛隊(duì)的后衛(wèi)史蒂夫.科爾，為52.4％。 他獲得1996年和1997年NBA遠(yuǎn)投賽的冠、亞軍。 ★身材最高和最矮者 NBA歷史上身材最高的球員是前華盛頓子彈隊(duì)的曼紐特.博爾（扎伊爾籍）和現(xiàn)役奇才隊(duì)中鋒吉萊赫.繆里森（羅馬尼亞籍），均為2.31米，身材最矮的則為現(xiàn)役球員蒂尼.博格斯，僅有1.60米。 $NBA歷屆年度最佳教練 年度 最佳教練 (英文名) 球隊(duì) 1962-1963 哈里.加勒廷 Harry Galltin 圣路易斯鷹隊(duì) 1963-1964 亞歷克斯.漢納姆 Alex hannum 舊金山勇士隊(duì) 1964-1965 里德.奧爾巴克 Red Anerbach 波士頓凱爾特人隊(duì) 1965-1966 多爾夫.謝伊斯 Dolph Schayes 費(fèi)城76人隊(duì) 1966-1967 約翰尼.科爾 Johnny Kerr 芝加哥公牛隊(duì) 1967-1968 里奇.格林 Ricaie Genrin 圣路易斯鷹隊(duì) 1968-1969 吉恩.許 Gene Shue 巴爾的摩子彈隊(duì) 1969-1970 里德.霍爾茲曼 Red Holzman 紐約尼克斯隊(duì) 1970-1971 迪克.莫塔 Dick Mootta 芝加哥公牛隊(duì) 1971-1972 比爾.沙爾曼 Bill Sharman 紐約尼克斯隊(duì) 1972-1973 湯姆.海因索恩 Tom Heinsohn 波士頓凱爾特人隊(duì) 1973-1974 雷.斯科特 Rag scott 底特律活塞隊(duì) 1974-1975 菲爾.約翰遜 Phil Johnson 塔薩斯奧馬哈隊(duì) 1975-1976 比爾.菲奇 Bill Fitch 克利夫蘭騎士隊(duì) 1976-1977 湯姆.尼薩爾科 Tom Nissalke 休斯敦火箭隊(duì) 1977-1978 赫彼.布朗 Hubie Brown 亞特蘭大鷹隊(duì) 1978-1979 科頓.菲茨西蒙斯 Cotton Fitzsimmons 堪薩斯奧馬哈隊(duì) 1979-1980 比爾.菲奇 Bill Fitch 波士頓凱爾特人隊(duì) 1980-1981 杰克.麥金尼 Jack McKinney 印第安那步行者隊(duì) 1981-1982 吉恩.許 Gene Shue 華盛頓子彈隊(duì) 1982-1983 唐.奈爾遜 Don Nelson 密爾沃基雄鹿隊(duì) 1983-1984 弗蘭克.雷登 Frank Layden 猶他爵士隊(duì) 1984-1985 唐.奈爾遜 Don Nelson 密爾沃基雄鹿隊(duì) 1985-1986 邁克.費(fèi)雷特諾 Mike Fratello 亞特蘭大鷹隊(duì) 1986-1987 邁克.舒勒 Mike Schuler 波特蘭開拓者隊(duì) 1987-1988 唐.莫 Dong Moe 丹佛掘金隊(duì) 1988-1989 科頓.菲茨西蒙斯 Cotton Fitzsimmons 鳳凰城太陽隊(duì) 1989-1990 帕特.賴?yán)?Pat Riley 洛杉磯湖人隊(duì) 1990-1991 唐.錢尼 Don Chaney 休斯敦火箭隊(duì) 1991-1992 唐.奈爾遜 Don Nelson 金州勇士隊(duì) 1992-1993 帕特.賴?yán)?Pat Riley 紐約尼克斯隊(duì) 1993-1994 倫勒.威爾肯斯 Lenny Wilkens 亞特蘭大鷹隊(duì) 1994-1995 德爾.哈里斯 Del Harris 洛杉磯湖人隊(duì) 1995-1996 菲爾.杰克遜 Pil Jackson 芝加哥公牛隊(duì) 1996-1997 帕特.賴?yán)?Pat riley 邁阿密熱隊(duì) 注:獲得最佳教練次數(shù)最多的是唐.奈爾遜和帕特賴?yán)?3)次。 $NBA退休球衣號碼 球衣號 人名所屬球隊(duì) 1 沃爾特.布朗 凱爾特人隊(duì) 6 比爾.拉賽爾 凱爾特人隊(duì) 17 約翰.哈夫利切克 凱爾特人隊(duì) 18 杰姆.洛斯托夫 凱爾特人隊(duì) 4 杰里.斯隆 公牛隊(duì) 10 鮑勃.洛夫 公牛隊(duì) 23 邁克爾.喬丹 公牛隊(duì) 9 鮑勃.佩蒂特 鷹隊(duì) 2 亞利克斯.英格利希 掘金隊(duì) 11 伊賽亞.托馬斯 活塞隊(duì) 21 戴夫.賓 活塞隊(duì) 16 阿爾文.阿特萊斯 金州勇士隊(duì) 45 羅迪.湯約諾維奇 火箭隊(duì) 13 威爾特.張伯倫 湖人隊(duì) 22 埃爾金.貝勒 湖人隊(duì) 32 約翰遜湖人隊(duì) 33 賈巴爾湖人隊(duì) 3 德拉讓.彼德洛維奇 網(wǎng)隊(duì) 32 朱利葉斯.歐文 網(wǎng)隊(duì) 12 迪克.巴尼特 尼克斯隊(duì) 15 埃爾.門羅 尼克斯隊(duì) 19 威力斯.里德 尼克斯隊(duì) 14 約翰.麥格庫倫 雄鹿隊(duì) 6 朱利葉斯.歐文 76人隊(duì) 5 迪克.文.阿斯代爾太陽隊(duì) 42 康尼.霍金斯 太陽隊(duì) 20 莫里斯.盧卡斯 開拓者隊(duì) 7 皮特.馬拉維奇 爵士隊(duì) $場上五虎各司其職 NBA場上球員位置介紹 ★控球后衛(wèi)（PG） 控球后衛(wèi)（Point Guard）是球場上拿球機(jī)會最多、掌握比賽、組織進(jìn)攻的人。 他們要把球從后場安全地帶到前場，再把球傳給其他隊(duì)友，給隊(duì)友創(chuàng)造得分的機(jī)會。 助攻是他們的首要工作，控球后衛(wèi)在賽場上扮演的角色就象執(zhí)導(dǎo)一場精彩演出的導(dǎo)演。 一名合格的控球后衛(wèi)，首先要有出色的運(yùn)球能力，能將球順利帶過半場；其次，還要有很好的傳球能力。 控球后衛(wèi)要讓球流動得順暢，他們要能將球傳到最容易得分的地方。 控球后衛(wèi)往往是隊(duì)上最后一個(gè)得分者，除非其隊(duì)友都沒有好機(jī)會出手，否則他是不輕易投籃的。 即使有著很強(qiáng)的得分能力，控球后衛(wèi)的目標(biāo)也是以自己的得分能力破壞對方的防守，從而為隊(duì)友制造得分機(jī)會。 控球后衛(wèi)的準(zhǔn)則是：當(dāng)場上有任何隊(duì)友的機(jī)會比他好時(shí)，他一定將球交給機(jī)會更好的隊(duì)友。 所以，除非是很好的投籃機(jī)會，控球后衛(wèi)是不會出手投籃的，這樣對控球后衛(wèi)命中率的要求自然很高，通常要在50%以上——這一命中率要高于小前鋒和得分后衛(wèi)。 在具體得分手段方面，外圍外線和切入是控球后衛(wèi)必備的兩項(xiàng)利器。 代表球星：賈森·基德（新澤西網(wǎng)隊(duì)） ★得分后衛(wèi)（SG） 得分后衛(wèi)（Shooting Guard），是以得分為主要任務(wù)的后衛(wèi)隊(duì)員，他的身材一般高于控球后衛(wèi)，外圍投籃是其主要的得分手段。 得分后衛(wèi)在場上是僅次于小前鋒的第二得分手，不過他不需要練就小前鋒一般的單打身手，因?yàn)樗?jīng)常是由隊(duì)友幫助找出空檔后再投籃的。 得分后衛(wèi)首先要有較高的投籃命中率和穩(wěn)定性，第二是出手速度要快，如此才能拉開敵方的防守圈，更利于隊(duì)友在禁區(qū)內(nèi)的攻勢。 不過得分后衛(wèi)的命中率一般是47%左右，達(dá)不到50%，因?yàn)樗麄兂鍪值木嚯x通常是距離籃圈相當(dāng)遠(yuǎn)的。 代表球星：文斯·卡特（多倫多猛龍隊(duì)） ★小前鋒（SF） 小前鋒（Small Forward）是球隊(duì)中最重要的得分者，同時(shí)也要有不錯(cuò)的防守能力。 一名合格的小前鋒不但要有足夠的身高在籃下得分，也要有出色的速度憑借快攻和突破得分。 對小前鋒最根本的要求就是得分，小前鋒乃是對命中率要求最低的一個(gè)位置，一般而言只要四成五就算得上合格，而四成以上都可以接受。 當(dāng)然這有一個(gè)前提，就是他要能得分。 如果一個(gè)小前鋒每場球得個(gè)七、八分，命中率還只有四成的話，那還不如叫他去坐板凳算了。 話說回來，為什么小前鋒的命中率可以比較低呢？因?yàn)樗顷?duì)上主要得分者，他經(jīng)常要積極找機(jī)會投籃，要在某些時(shí)刻穩(wěn)定軍心，甚或以較困難的方式單打?qū)κ謥硖嵘繗猓酥劣诮o對手下馬威，給予敵方迎頭痛擊等。 因此小前鋒會有較多的機(jī)會出手，而且可能是不太好的機(jī)會，所以我們可以容許他的命中率稍低，只要他能得分的話。 代表球星：格倫·羅賓遜（亞特蘭大老鷹隊(duì)） ★大前鋒（PF） 大前鋒（Power Forward）在隊(duì)上擔(dān)任的任務(wù)幾乎都是以苦工為主，搶籃板、防守、卡位是他的主要任務(wù)，說到投籃、得分，他幾乎是全隊(duì)最后一個(gè)。 所以說，大前鋒可以算是籃球場上最不起眼的角色了。 大前鋒的首要工作便是抓籃板球。 大前鋒通常都是隊(duì)上籃板搶得最多的人，他要在禁區(qū)與中鋒配合進(jìn)行卡位防守，同時(shí)也要挑起全隊(duì)的籃板重任。 而在進(jìn)攻時(shí)，大前鋒常常幫隊(duì)友掩護(hù)，在隊(duì)友出手投籃努力爭搶籃板球，為二次進(jìn)攻做準(zhǔn)備。 一般情況下，要求大前鋒單打進(jìn)攻的時(shí)間很少，而大前鋒的進(jìn)攻手段則主要是轉(zhuǎn)身投籃和小勾手之類的近距離進(jìn)攻。 由于大前鋒出手投籃次數(shù)少，而且他投籃的位置一般又很靠近籃框，所以大前鋒的投籃命中率也需要比較高，一般來說應(yīng)該是場上五個(gè)位置中命中率最高的一個(gè)，一名合格的大前鋒投籃命中率應(yīng)該達(dá)到50%以上。 相對于得分，大前鋒的籃板球一定要抓得多，防守時(shí)的蓋帽能力也是大前鋒所必備的，因?yàn)樗麄兊娜蝿?wù)就是鞏固禁區(qū)的防守。 所以，大前鋒在場上的任務(wù)就是做好兩件事：籃板和防守。 隨著現(xiàn)代籃球打法的更新，對大前鋒的進(jìn)攻能力要求有所提高，不過，一個(gè)好的大前鋒，還是以禁區(qū)內(nèi)的防守為主要任務(wù)的。 代表球星：卡爾·馬龍（猶他爵士隊(duì)） ★中鋒（C） 顧名思義，中鋒（Center）是一個(gè)球隊(duì)的中心人物，憑借其強(qiáng)壯、高大的身體，無論進(jìn)攻還是防守，他們都是球隊(duì)的樞鈕，故名之為中鋒。 作為禁區(qū)內(nèi)的“擎天柱”，搶籃板球是中鋒必不可少的能力。 此外，封堵阻攻、蓋帽也是中鋒必備的能力。 由于本隊(duì)進(jìn)攻時(shí)自己常處在禁區(qū)中央的樞紐位置，所以中鋒應(yīng)該具有不錯(cuò)的導(dǎo)球能力，能將球往較合適的位置輸送，助攻隊(duì)友得分。 以上三項(xiàng)，是中鋒應(yīng)具備的基礎(chǔ)技能。 當(dāng)然，得分也是中鋒應(yīng)盡的職責(zé)，他們是主要的內(nèi)線得分者。 中鋒的命中率應(yīng)該比大前鋒更高一些。 一名好的中鋒必須多才多藝，不但要有足夠的得分技巧用于進(jìn)攻得分，防守時(shí)還要能成為球隊(duì)的最后一道屏障，除了守好自己盯防的球員，中鋒還要能夠協(xié)同協(xié)同和及時(shí)為隊(duì)友的防守補(bǔ)位。 現(xiàn)代籃球打法中有一種新的中鋒戰(zhàn)術(shù)，就是所謂的“外線中鋒”。 此種中鋒需要在進(jìn)攻時(shí)主要到外線投籃得分，而少做禁區(qū)內(nèi)的進(jìn)攻。 由于用其他球員防守身材上差異太大、效果不佳，因此防守方只能讓本隊(duì)中鋒也到外線去盯防對手。 如此一來，進(jìn)攻方就可以利用對方中鋒不在禁區(qū)的機(jī)會，讓本隊(duì)能力強(qiáng)的前鋒或后衛(wèi)隊(duì)員瘋狂得分。 當(dāng)然，“外線中鋒”只適用于進(jìn)攻，防守時(shí)與一般中鋒的打法無異。 代表球星：沙奎爾·奧尼爾（洛杉磯湖人隊(duì)）

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