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通過近幾年的一系列并購可以看出，沃瑟曼的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于充當(dāng)全球領(lǐng)先的體育經(jīng)紀(jì)角色，而是成為一個(gè)多領(lǐng)域綜合布局的全球體育巨頭。

文|譚力文

播客方面，在2024年迎來了一輪爆發(fā)式增長。體育作為重要的內(nèi)容分類，體育播客在國內(nèi)外的也徹底出圈。越來越多的年輕體育除了習(xí)慣用“眼睛”在短視頻平臺觀看精彩的比賽集錦之外，也開始用“耳朵”聽各位嘉賓評價(jià)賽場內(nèi)外的觀點(diǎn)與趣事。

隨著新生代體育迷接受體育內(nèi)容的渠道，逐漸轉(zhuǎn)向播客這種極受歡迎的媒介形式，不管是在場上打球球星還是坐在評論席的解說員和媒體記者，都正在加速擁抱體育播客這種極具發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間的賽道。

在北美和全球市場，體育播客內(nèi)容都受到了許多體育迷的喜愛，以勒布朗·詹姆斯和保羅·喬治為代表的明星運(yùn)動員主動拿起麥克風(fēng)，在自己的社交媒體平臺上不斷推出播客內(nèi)容，與球迷們產(chǎn)生垂直聯(lián)系和互動。

事實(shí)上播客并不是一種全新的媒介形式，不過隨著體育賽事的發(fā)展、移動互聯(lián)網(wǎng)的普及以及無線耳機(jī)終端的迭代，促使體育播客內(nèi)容在近幾年年出現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。

不過早在2022年，全球知名體育公司沃瑟曼（Wasserman）就關(guān)注到了體育播客未來的增長態(tài)勢，選擇提前謀劃、布局搶占制高點(diǎn)。

前瞻眼光布局體育播客

沃瑟曼領(lǐng)跑體育內(nèi)容賽道

2022年1月，沃瑟曼正式完成對體育播?經(jīng)紀(jì)公司The Montag Group的收購。沃瑟曼全球副總裁胡鉑向我們介紹了The Montag Group的代理客戶名單，其中匯聚了大量的體育媒體方面專家，包括許多球迷耳熟能詳?shù)捏w育記者和評論員，如沙姆斯·查拉尼亞（Shams Charania ）、吉姆·南茲 (Jim Nantz)以及斯科特·范·佩爾特（The Scott Van Pelt）等。

《華爾街日報(bào)》報(bào)道沃瑟曼收購The Montag Group

根據(jù)美國商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)Market.us在2023年的測算，全球播客產(chǎn)業(yè)的總市值到2032年將達(dá)到2339億美元，體育類別的占比也將達(dá)到25%。這其中，北美市場要獨(dú)吞40.6%的份額。

如今推出體育播客內(nèi)容的作者不僅包含諸多的體育媒體從業(yè)者，還有許多現(xiàn)役和退役的運(yùn)動員。尤其是與眾多世界頂級運(yùn)動員建立了深度的合作關(guān)系，這正是沃瑟曼作為全球最大體育經(jīng)紀(jì)公司之一的顯著優(yōu)勢。

沃瑟曼代理的部分精英籃球運(yùn)動員

對于沃瑟曼而言，在收購了擁有眾多頂級?播員和媒體?才的The Montag Group之后，其能夠與沃瑟曼旗下的眾多業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同作用，為更多的體育迷帶來豐富、愉悅和專業(yè)的體育故事。

提前數(shù)年的布局，幫助沃瑟曼在體育內(nèi)容賽道上形成了足夠的先發(fā)優(yōu)勢，充分展示出沃瑟曼注重前瞻性布局的戰(zhàn)略眼光，以及對體育內(nèi)容和受眾習(xí)慣的敏銳嗅覺。

持續(xù)整合優(yōu)質(zhì)體育資源

沃瑟曼增強(qiáng)核心競爭力

回望近幾年，全球體育行業(yè)出現(xiàn)了更頻繁的并購交易。譬如不少中國頂級運(yùn)動品牌選擇收購了海內(nèi)外的中小運(yùn)動品牌，豐富自身品牌矩陣和體量，還有一些美國體育公司如Authentic Brands Group（ABG）持續(xù)出手，F(xiàn)1母公司自由媒體集團(tuán)并購MotoGP等案例。

在體育大生意看來，出現(xiàn)并購潮背后的原因在于全球體育產(chǎn)業(yè)盡管在加速復(fù)蘇，但許多中等體量公司的復(fù)蘇速度不及大公司，他們?nèi)匀皇艿揭咔樗鶐淼臏笥绊憽?

沃瑟曼全球副總裁胡鉑分析了其收購案例顯著增加的背后原因： “不少中等體量的體育公司很難再從一級市場拿到融資，上市可能性較低，他們轉(zhuǎn)而尋求行業(yè)龍頭的投資或并購。在此情況之下，規(guī)模更大的體育公司擁有穩(wěn)定平臺和豐富資源，能夠幫助中等體量公司獲得較為安全、穩(wěn)定的成長環(huán)境?！?

沃瑟曼全球副總裁胡鉑

作為全球最大體育公司之一的沃瑟曼正是看準(zhǔn)了難得機(jī)遇，近幾年連續(xù)并購優(yōu)質(zhì)的體育和娛樂公司，豐富其涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而獲得更廣闊的市場空間。特別是此前并未涉足的音樂和演藝等專業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)有了沃瑟曼的身影。

2021年4月，沃瑟曼成功收購?樂經(jīng)紀(jì)公司Paradigm，該公司擁有全球最大的音樂商業(yè)籌劃業(yè)務(wù)， 旗下藝人包括Drake，Shawn Mendes，Imagine Dragons，Cold Play，以及來自亞洲的Black Pink （美洲地區(qū)商演獨(dú)家合作方）。 2023年9?沃瑟曼收購好萊塢著名演藝經(jīng)紀(jì)公司Brillstein， 旗下藝人包括Brad Pitt，Adam Sandler，F(xiàn)lorence Pugh等眾多好萊塢巨星。

通過收購，標(biāo)志著沃瑟曼正式進(jìn)?音樂藝術(shù)與演藝領(lǐng)域，未來業(yè)務(wù)將涵蓋從藝術(shù)家簽約、舉辦演唱會、媒體曝光到品牌合作、版權(quán)管理等多個(gè)音樂細(xì)分領(lǐng)域，以及在演藝經(jīng)紀(jì)、項(xiàng)?制作和品牌合作等演藝業(yè)務(wù)能?得到顯著提升。這能夠幫助沃瑟曼在娛樂產(chǎn)業(yè)中提供更?泛、更專業(yè)的服務(wù)，有望為客戶創(chuàng)造更多跨界合作的機(jī)會。

在更多行業(yè)深入市場布局的同時(shí)，沃瑟曼持續(xù)并購優(yōu)質(zhì)體育公司、整合行業(yè)領(lǐng)先資源，進(jìn)一步增強(qiáng)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力。

2024年9月，沃瑟曼成功收購瑞?知名?球經(jīng)紀(jì)公司 IFM（International Football Management），后者擁有豐富的?球?才資源，這將進(jìn)一步豐富沃瑟曼在?球領(lǐng)域的客戶陣容，鞏固其在歐洲市場的影響?。

沃瑟曼代理的部分精英足球運(yùn)動員

在收購IFM之后，沃瑟曼在瑞士開設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，為球員和客戶提供更快捷的專業(yè)服務(wù)，加速其在歐洲的業(yè)務(wù)拓展，并加強(qiáng)與歐洲?球俱樂部、聯(lián)賽和其他相關(guān)?的合作關(guān)系。

對沃瑟曼的全球化進(jìn)程來說，2023年10月成功收購體育營銷公司CSM，標(biāo)志其在全球體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局得到完善，特別是豐富了沃瑟曼在歐洲、亞洲和拉美等國家的重要市場布局，能為客戶提供?效、創(chuàng)新的體育營銷服務(wù)，通過體育賽事、運(yùn)動員代?和品牌合作等?式，提升品牌在全球市場的曝光度與影響?。

知名體育產(chǎn)業(yè)媒體《Sportcal》報(bào)道沃瑟曼收購CSM

沃瑟曼全球副總裁胡鉑闡述了公司在亞洲市場的長期布局： “CSM在中國香港與新加坡設(shè)有分公司，手上握有眾多歐洲足球俱樂部贊助商獨(dú)家銷售權(quán)益以及洛杉磯湖人全球贊助商銷售權(quán)益，這些權(quán)益將同步并入沃瑟曼龐大的體育營銷資源庫中。通過收購CSM，沃瑟曼顯著提升了其在全球業(yè)務(wù)的布局領(lǐng)域，從而為不同國家和地區(qū)的品牌客戶提供更加精準(zhǔn)和專業(yè)的體育營銷服務(wù)。”

從經(jīng)紀(jì)巨頭到體育巨頭

沃瑟曼推進(jìn)全球化布局

在過去多年中，沃瑟曼一直依托媒體版權(quán)、球員代理和體育營銷業(yè)務(wù)，借助強(qiáng)大的多樣化營銷資源，精準(zhǔn)匹配品牌與目標(biāo)受眾，為眾多品牌與客戶帶來了聲量與銷量雙增長。

無論是國際市場還是中國市場，擁有龐大運(yùn)動員人才庫的沃瑟曼，有很多世界頂級球員的代理案例。 根據(jù)沃瑟曼全球副總裁胡鉑的介紹，沃瑟曼代理的NBA新秀在過去10年中，在樂透區(qū)（前14順位）被選中的多達(dá)26名，代理的NBA球員薪資合同超過30億美元，并為他們拿到了超過10億美元的球鞋代言合同。

沃瑟曼創(chuàng)始人、2028年洛杉磯夏季奧運(yùn)會奧組委主席Casey Wasserman（上圖中）

和沃瑟曼全球副總裁胡鉑在北京訪問中國奧委會

一系列的成功案例，增強(qiáng)了沃瑟曼在全球體育產(chǎn)業(yè)布局中的優(yōu)勢，并逐漸成為了亞洲體育產(chǎn)業(yè)和美國四大聯(lián)賽的橋梁和紐帶。 沃瑟曼不僅在2017年促成了中國男籃明星郭艾倫成為Jordan品牌簽約的首個(gè)非美國籍球員，還在同年促成了巔峰時(shí)期的克萊·湯普森與安踏簽下十年代言合約。

同時(shí)，目前在NBA效力的兩位日本籍球員八村壘和河村永輝也是沃瑟曼旗下的球員。 沃瑟曼全球副總裁胡鉑還透露，“目前沃瑟曼亞洲團(tuán)隊(duì)正在策劃旗下NBA巨星 、本賽季剛剛退役的德里克-羅斯今夏的亞洲退役之旅，羅斯本人十分期待與他眾多的亞洲球迷進(jìn)行近距離的互動”。

2020年、2022年和2023年，沃瑟曼三度榮獲由全球知名體育產(chǎn)業(yè)媒體Sports Business Journal評出的“年度最佳體育經(jīng)紀(jì)代表”獎項(xiàng)。這也充分體現(xiàn)出沃瑟曼在體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)的領(lǐng)先地位。

在體育大生意看來，通過近幾年的一系列并購可以看出，沃瑟曼的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于充當(dāng)全球領(lǐng)先的體育經(jīng)紀(jì)角色，而是成為一個(gè)多領(lǐng)域綜合布局的全球體育巨頭。

SBJ報(bào)道洛杉磯湖人隊(duì)聘請沃瑟曼

在全球范圍獨(dú)家銷售湖人隊(duì)贊助商權(quán)益

在鞏固了體育經(jīng)紀(jì)與營銷業(yè)務(wù)的同時(shí)，沃瑟曼通過在全球范圍內(nèi)收購與整合優(yōu)質(zhì)體育行業(yè)資源，尤其是在歐洲和亞洲的收購戰(zhàn)略，更是幫助沃瑟曼完成全球化布局的關(guān)鍵拼圖，極大地?cái)U(kuò)充了沃瑟曼在體育行業(yè)的核心競爭力，打通了從體育市場、球員代理到體育營銷的銜接。 這種全方位業(yè)務(wù)布局所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，將助力沃瑟曼在全球體育行業(yè)保持領(lǐng)先地位。

在體育產(chǎn)業(yè)與全球化結(jié)合愈發(fā)緊密的過程中，沃瑟曼以其豐富的資源和前瞻的視野，不斷推動體育產(chǎn)業(yè)與文化、藝術(shù)和娛樂等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。通過補(bǔ)充與整合全球頂級體育資源，沃瑟曼不僅為運(yùn)動員提供了更廣闊的舞臺，也為品牌和合作伙伴創(chuàng)造更多商業(yè)和品牌價(jià)值。

注：本文封面所用圖片來自沃瑟曼

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